Ниже приводятся пять основных причин, по которым предприниматели терпят неудачу на втором году работы, по словам Аманды Кендалл, владельца Elevating Profits .

1. Денежный поток

Предприниматели часто не думают о долгосрочной перспективе и не планируют на будущее. Денежный поток может сделать или сломать бизнес. Бизнес без прибыли может существовать годами, но бизнес без денежных потоков потерпит неудачу в течение нескольких месяцев. Планирование поддержания положительного денежного потока может помочь вашему бизнесу пережить затишье, которое обязательно произойдет.

 

2. Синдром «Я должен сделать все»

Предприниматели носят несколько шляп, когда они начинают свой бизнес. Иногда они забывают, что, чтобы расти, они должны передать некоторые (если не большинство) этих шляп другим людям по пути. Этот менталитет «я могу сделать все, быстрее и лучше» потопил многих предпринимателей. Научитесь выходить из ролей и составьте план того, как это выглядит. Кто исполняет эту роль, когда вы выходите из нее? Что это освобождает для вас сейчас? Какую следующую роль вы сможете оставить?

 

3. Продажи и маркетинг

Предприниматели часто думают, что все их друзья и семья купят у них, когда они начнут. К сожалению, это часто не так. Вы должны иметь стратегию продаж и маркетинга. Узнайте, кто ваш идеальный клиент, а затем научите их, почему им нужен ваш сервис или продукт. Если вы будете ждать, когда продажи начнут поступать, вы будете ждать долго.

 

4. Недооценка

Предприниматели хотят быть конкурентоспособными на рынке, поэтому они оценивают себя в условиях конкуренции, чтобы получить больше клиентов. Это приводит к большому количеству часов практически без прибыли. Когда предприниматель не планирует свои цены преднамеренно, он предлагает услугу/товар почти по себестоимости. Ценообразование на прибыльность имеет важное значение, но это делается слишком редко.

 

5. Нет большого видения

Когда предприниматели начинают свой бизнес, они знают, что они хотят делать, кому они хотят помочь и почему, но они не планируют, как это будет выглядеть через 3-15 лет. Без этого вы в дорожной поездке с завязанными глазами.

 

Совет, который может помешать предпринимателю потерпеть неудачу

Лучший способ успешно запустить ваш стартап - это установить краткосрочные и долгосрочные цели. Наличие первоклассных операционных возможностей - в том числе хорошего управления, финансового планирования и надежного баланса между работой и личной жизнью - может помочь вашей компании выйти на долгую дорогу. И обязательно окружите себя правильными людьми. Люди, которые верят в вас, могут оказать большую поддержку и совет. Это может помочь вам сосредоточиться на общей картине вашего бизнеса, независимо от того, какие подводные камни встречаются на вашем пути.